今年以来，重庆市云阳县做实队伍建设、过程指导和质量评价“三堂功课”，不断提升巡察组发现问题能力，切实帮助群众解决急难愁盼问题。

云阳县在纪检监察、组织、宣传、财政、审计、发改、住建、巡察等8个单位分别建立系统人才库，每轮巡察分板块抽调专业骨干，各巡察组搭配巡察专员，“老兵”带“新兵”，让抽调干部迅速进入角色并提供经验指引。巡察组一组队，巡察宣传片、制度汇编、流程图、操作指南等就发放到巡察干部手中。截至目前，已采取邀请行业专家授课、优秀巡察干部分享经验、专题培训辅导等方式，对350余名巡察干部进行专业化培训，有效提升其履职能力。

该县纪委监委班子成员联系指导巡察，纪检监察室主任兼任巡察组副组长参与巡察，由3名纪检监察办案能手组成的问题线索指导组巡回指导，巡察办干部“一对一”定点指导服务，对监督重点、发现问题和报告质量“嵌入式”指导把关。进驻前，指导巡察组建立监督重点预诊清单，确保监督方向精准;巡察中，提供协查帮助，开展会商研判，精准发现问题1200余个、问题线索110余条。

每轮巡察结束后，采用领导评、群众评与巡察组自评的方式，从巡察报告质量、问题线索质量、推动解决民生实事和促进改革发展、规范开展工作、作风后评估等5个方面20项指标，对各巡察组进行量化评分，评定出“优秀”“良好”“一般”“较差”四个等次，并将评价结果作为巡察组成员年度考核、评先评优、选拔任用等重要参考。

“连续两轮评价结果为‘较差’的，巡察工作领导小组领导对巡察组成员进行约谈，约谈后评价仍为‘较差’的，向县委提出调整职务等组织处理建议。”该县巡察办相关负责同志介绍，通过事前、事中、事后多措并举齐发力，充分调动巡察干部担当作为，切实提升巡察监督质效。(重庆市纪委监委||责任编辑刘靖晗)