近年来，小市镇立足年轻干部成长规律，着力把好“育、用、管”三道关口，推动年轻干部快速成长，为镇域经济高质量发展提供有力支撑。

多措并举“育”，让年轻干部在基层“积聚能量”。建立帮带机制，由镇领导班子成员担任帮带导师，在日常工作中手把手传经验、教方法，让年轻干部深度参与乡村治理、矛盾调解、产业发展等重点难点任务，全面提升群众工作本领。强化教育培训，将年轻干部纳入干部教育培训计划，线上利用“学习强国”等网课资源;线下结合工作实际围绕不同主题开展形式多样的集中培训，切实提高年轻干部业务能力。

不拘一格“用”，让年轻干部在基层“丰盈羽翼”。聚焦全镇重点任务，安排年轻干部到村负责基层党建、政策宣传、志愿服务等工作，让年轻干部充分接触群众、服务群众。及时掌握年轻干部履职能力，研判成长情况，对于表现优秀的年轻干部，通过轮岗或推荐到上级部门协助工作等多种形式，让年轻干部经受多部门、多岗位锻炼，全面提高年轻干部的综合素质。

严密体系“管”，让年轻干部在基层“向阳生长”。通过面对面业务指导、常态化谈心谈话、定期召开座谈会等方式，及时掌握年轻干部的思想、工作动态和生活情况。建立工作督查机制，不定期开展工作督查，动态掌握年轻干部政治表现、工作作风、群众口碑等现实表现情况，让年轻干部真正沉下去、待得住、干得好。(杨笙)