今年以来，县经开区在干部选拔、培育、任用、管理各个环节持续发力，不断优化干部选育培养，不断为经开区高质量发展提供坚强组织保证。

优化干部队伍。坚持以正确选人用人导向引领干事创业导向，根据干部职工专业特长、工作经历等情况，把干部职工选配到最擅长的领域、任用到最合适的岗位，内部调整岗位2人。加大对年轻干部的选拔任用力度，对敢担当、能干事的年轻干部及时推荐提拔，今年推荐1名年轻干部进入乡镇领导班子。采取择优选调、公开招录等方式充实9名政治素质较好，具备法律、审计等专业知识的人员到经开区工作，优化了经开区干部队伍知识结构和人才结构，为干部队伍建设蓄足“源头活水”。

加强教育培养。将教育培训作为提升干部工作能力重要抓手，结合“学习强国”线上学、“三会一课”集中学、研读书籍个人学等方式常态化加强干部职工政治理论学习。举办招商大讲堂、统计知识培训、安全环保监管业务培训等，推动干部职工政治素养和履职能力双提升。不断拓展培养锻造高素质干部队伍的有效途径，注重把干部放到招商引资、服务企业、项目建设一线磨砺锻炼，选派7名新招录人员到园区企业实践历练1个月，坚持干中学、学中干。

坚持从严管理。对9名新任职人员开展任前集中谈话，上好上岗履职“第一课”。建立更新43名干部职工廉政档案，摸清党员干部“家底”信息，全面掌握党员干部廉政情况。经常性、近距离、广泛接触干部，全方位、多角度了解掌握干部，将监督触角由“八小时以内”延伸到“八小时以外”。分层次开展谈心谈话50人次，掌握党员干部思想动态，教育引导党员干部规范自身言行，激励干部担当作为、攻坚克难。