县重点工程建设中心深入推进清廉工程建设，始终坚持“管工程必须管清廉”的理念，将清廉建设融入工程建设全过程。坚持源头治理、综合治理、重点治理“三位一体”推进，强化制度运行、过程监督、氛围营造，稳步有序推进工程项目建设。

压实责任，强化保障。成立推进清廉建设工作专班，创新工作方法，坚持领导带头、班子配合、全员参与的工作模式。结合工程建设项目实际，修订完善、建立健全工程相关规章制度及体制机制，推动廉洁管理制度系统化、标准化。

开展活动，营造氛围。深入开展“廉政文化进工地”活动，施工现场随处可见富有特色的廉政警示语和告诫语，时刻提醒党员干部绷紧“廉政建设”这根弦，营造出“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围，有力保障项目工程建设资金安全、质量安全、人员安全。

示范创建，整体推进。严格项目管理“四制”，即项目法人制、招投标制、建设监理制，合同管理制，使工程建设管理规范，阳光操作。要求项目参建单位定期开展自查，全面梳理廉洁风险点，细化风险防控措施，通过在施工现场设立廉洁举报箱、公示举报投诉电话，依托数字化监管平台，实现项目监管的全方位立体化。

下一步，县重点工程建设中心将全力以赴抓好工程建设，确保质量进度，以高度的责任感和使命感，以求真务实的精神和作风，确保“清廉工程”建设不停步、不歇气、不松劲。